Fusion Man 的網路隨筆

七月底在艾瑞網路營銷年會上，淘寶宣布將要試水網路營銷的業務，也就是說開始為握有行銷預算、希望為品牌提升知名度的廣告主，提供網路廣告與精準行銷的服務，阿里巴巴集團也新增了「阿里媽媽」網站，試著要建立一個網路廣告版位的交易平台。

對於一個五年來不斷燒掉大量廣告預算，創造出具有四千萬會員、日成交額超過一億人民幣、Alexa全球排名第30名，卻還沒賺到錢的網站來說，開啟網路行銷的業務，代表了一個新的嘗試與突破，讓交易網站也有創造廣告營收的可能。但是對於台灣的業者來說，其實電子商務與網路行銷服務早就已經融為一體了。

Yahoo!奇摩購物通 ─ 為網路商店打造的行銷通路

打從當年Yahoo!併購奇摩之前，Yahoo!的電子商務策略就是以「扮演為商店帶來曝光與消費者的媒體」為主軸，從商業本質看來，當時的Yahoo!購物與今日的Yahoo!奇摩購物通是完全一致的：不管規模大小，網路商店的消費者永遠來自網路，因此入口網站最能扮演其擅長的角色，將消費者帶入購買流量的網路商店。在此模式下，入口網站並不負擔交易的責任，金錢與商品直接在買賣方之間流動，而會員即為商店的無形資產。

在二○○四年，Yahoo!購併了歐洲最大的比價網站 Kelkoo 後，將服務移植到台灣來，並整合原來Yahoo!奇摩購物所涵蓋的數百家商店，在二○○五年底推出了「Yahoo!奇摩購物通」，成為台灣最大的比價網站。透過廣告版位、搜尋、瀏覽、促銷活動等方式，消費者可以在一個網站裡比較多家商店的商品價格、服務內容、專家的評論與網友的評比，包括Yahoo!奇摩購物中心、金石堂、Payeasy、Unimall與大大小小七百多家網路商店所提供的商品，在Yahoo!奇摩購物通裡都可以被放在一起作比較，對於精打細算的消費者來說，實在是個方便的購物幫手。

消費者也許區別不出來購物中心、購物通與拍賣三者之間的差別，然而對賣家來說，是完全不同的三種合作模式。購物中心是由興奇科技所經營的大型旗艦商店，賣家扮演單純的供貨商角色，不負責行銷也不擁有會員。拍賣是一個大型的交易市集，所有買賣方都在均一的拍賣平台上進行交易，遵守一樣的規矩。而購物通是一個比價網站，裡面的商店都是獨立的網路商店，適合有志長期經營自有會員與品牌的商店，購買各種行銷服務，以獲得營業額、會員與品牌資產。因此，對於長期與購物通合作的網勁科技來說，「善用網路商店為品牌資產加分」一直是我們希望為商店培養的能力。

虛實整合，以網路為品牌加分

在我們網路開店的客戶類別中，有相當多的商店原本就具有實體通路或是品牌，也許遍佈全省的連鎖店、百貨公司品牌專櫃或是已經具備郵購行銷通路。與他們實體通路上的業績相比，網路商店的業績也許與一間實體店面差異不大，對於比較熟悉店面行銷的業者來說，往往會擔心網路商店會對其實體店面產生比價與排擠效應，但是善於規劃立體行銷的商店，往往能運用網路媒體的覆蓋率與互動特性，為實體通路的業績加分。

以屬於中國人的七夕情人節檔期來說，每年都有飾品類的商店運用購物通與Yahoo!奇摩的各種行銷資源，推出七夕特賣活動，除了讓消費者接觸並感受商店的品牌之外，也運用折價券、來店禮、網路下單店面取貨等各種行銷手法，將網路上的消費者帶往他們設於各地百貨公司的飾品專櫃；對於注重眼見為憑的質感飾品來說，讓消費者在現地聽取銷售人員的解說、實地端詳商品，更能提高成交率。

對於具有郵購、電話等直效通路的商店來說，有效名單的獲得是最重要的事。網路購物的互動性與資料庫行銷，能夠為直效通路帶來最詳盡的客戶資料，而且客戶已經在網站上對品牌得以認識，自然進行主動推廣時能夠更容易接受商品資訊。

購物網站不只是求業績

在大型購物網站已然成型的今天，單靠經營獨立的網路商店獲利是一件不容易的事，然而透過有效的行銷規劃，網路商店可以成為整合行銷的一項利器，扮演起主動傳遞資訊給消費者、建立消費者品牌印象、誘導消費者進入門市、有效搜集消費者資訊，甚至鼓動消費者進行口碑行銷的起點。這門工夫，恐怕是所有消費性商品品牌經營者所必需好好修習的項目了。